O BPM (Gestão dos Processos de Negócios) permite à empresa alinhar as funções do negócio com as necessidades de seus clientes, e ajuda os executivos a definir como entregar, monitorar…
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Business Process Management – Qual o seu papel dentro da organização?
Já comentamos aqui a funcionalidade principal do BPM – Business Process Management – que é usar tecnologia para melhorar e automatizar processos de qualquer tipo de empresa. Apesar da crescente…
BPM: eliminando processos que não agregam valor
Para manter a produtividade e a margem de lucro é importante o monitoramento constante dos processos de produção e da cadeia de suprimentos. Um dos conceitos que une a gestão…
Como documentar processos usando o BPM?
De acordo com diversas consultorias americanas, processos mal desenhados (ou a ausência deles) são responsáveis por 44% da ineficiência em empresas – e isso custa muito dinheiro. É estimado que…
BPM: Qual a diferença entre Gestão de Tarefas e Gestão de Processos?
O Business Process Management (Gestão de Processos de Negócio) é uma metodologia que busca melhorar continuamente os processos de uma empresa visando otimizar recursos e aumentar o lucro. Todo processo…
BPM – Business Process Management - Exemplo
Imagine um processo simples da sua empresa, como um pedido de compra. É um processo manual ou digital? Quantas pessoas estão envolvidas? É um processo bem estruturado? Ele retorna ganhos…